Esimiehen työkalut 1 ja 2 - käytännön esimiestyön kehittäminen Tämän käytännönläheisen arjen johtamista käsittelevän koulutuksen tavoitteena on keskittyä työyhteisön tuloksellisen johtamisen ja esimiehen vuorovaikutustaitojen kehittämiseen. Koulutus on saanut kiitosta käytännönläheisyydestä ja teemojen helposta sovellettavuudesta esimiestyöhön. Koulutuksen suunnittelussa otetaan huomioon esimiesten kokemus ja organisaation tavoitteet esimiestyölle. Käsiteltäviä teemoja: Esimiehen työkalut 1 - Esimiestyön viitekehys – mistä esimies vastaa?
- Esimiesrooli, roolin vastuut ja – haasteet
- Miten esimies saa aikaan toimintakykyisen, tulosta tekevän työyhteisön?
- Työyhteisön hyvä henki – miten esimies vaikuttaa ilmapiiriin?
- Työyhteisön ongelmatilanteet ja niiden käsittely – kenen vastuulla?
- Esimiehen vuorovaikutustaidot ja viestintätyyli palautteen annossa
– miten palaute otetaan vastaan - Muutos- ja kriisitilanteiden johtaminen
- Johdettavien motivoiminen ja sitouttaminen
- Esimiestaitojen arviointi ja kehityssuunnitelma
Esimiehen työkalut 2 - Esimiehen vuorovaikutustaitojen kehittäminen – erilaiset viestintätilanteet ja viestien perillemeno
- Palaute ja kuuntelu – korjaavan palautteen antaminen
- Työmotivaatioon vaikuttavat tekijät ja niiden tunnistaminen
- Miten esimies voi sitouttaa henkilöstöä – palkitseminen ja palkitsemistapoja
- Kehityskeskustelu johtamisen työkaluna – onnistuneen kehityskeskustelun rakentaminen ja läpivieminen
- Esimiehen oma motivaatio ja jaksaminen
Takaisin koulutuksiin > | 
